2019/04/22 08/23/54　　【丹佛斯变频器 www.dfsbp.com】　北方石油之子公司北方港航在天津港区拥有３００米岸线以及５万吨级的码头，具有满足大中型吨位石化货船靠泊、装卸的条件。北方石油库区存储的货品都是易燃、易爆、有毒和有腐蚀性的高等级危险品，如存在管理不当、操作失误或设备故障等问题，可能出现安全生产事故，影响公司的经营。　（五）健全安全体系，强化安全管控　２０１８年，公司坚持＂以人为本，安全第一＂管理理念，深入开展各项安全工作，２０１８年无不安全事故发生。　（三）宁波海越强化安全生产、装置运行能力不断提高　宁波海越２０１８年不断优化生产操作，提升装置和系统运行稳定性，２０１８年丙烷脱氢、异辛烷、甲乙酮装置运行天数、开工负荷、产品产量均创投产以来的最高纪录，锅炉连续运行天数也创历史最好成绩，储运进出厂量同创新高。

　　。　２、提升经营绩伟肯变频器效　合理优化公司生产运营结构，积极拓展北方石油能源贸易、仓储、加油站及乙醇汽油等核心业务，提升整体盈利能力；加强与中石化、中海油等业内知名企业合作，进一步拓宽贸易渠道，扩大销售规模，提升经济效益；扩大北方石油、诸暨石化主营业务规模及盈利预期；降低海越能源整体负债水平，减少利息支出。　（四）其他业务　从创投项目及参股基金的整体趋势来看，２０１８年公司的创投整体收益增长迅速，公司本期处置浙江省交通投资集团有限公司债权确认投资收益１．３９亿元（税前）；公司全资子公司天越创投将持有的中南卡通股份转让给了金中南创投，公开处置首都北信源软件股份有限公司等股权，取得投资收益２，０８７．７１万元。　宁波海越全年实现销售收入７５．２８亿元，同比增长３３．６２％。　３、客户、供应商集中度较高风险　风险因素：报告期内，公司石油化工产品仓储物流业务和石油化工产品贸易业务客户集中度相对较高，存在因个别客户需求变化而对经营产生一定影响的风险。２０１８年，公司油气业务全年完成销售总量７．７６万吨，销售收入５．１亿元。此外，北方石油仓储服务的储罐均位于天津港区内，总库容逾８５万立方米，并以其配套管网设施实现码头与储罐、储罐与储罐间的转运连接。　提高应急响应能力：开展应急预案演练和评估总结，针对演练中发现的问题总结经验教训，修改完善应急预案和管理机制；组织开展各项事故应急救援预案演练共计６８次，并举办应急技能比武等活动；根据公司生产经营特点，持续加强应急救援和专职消防队伍建设，每月组织专职消防队进行训练；做好台风等特殊天气应对工作，制定防台防汛措施，积累特殊天气灾害防范经验。　（二）北方石油仓储、油品贸易业绩创新高　２０１８年度，北方石油牢牢抓住行业景气与市场机遇，坚持以安全生产为前提，通过积极创新业务发展模式，以经营效益为中心，强化管理，公司仓储板块及油品贸易板块均取得显著的经营成果，圆满完成各项生产经营任务。将来三年随着参股公司持有的部分ＩＰＯ项目解禁，公司创投业务每年均可取得一定投丹佛斯资回报。优质的区位资源和完善的经营设施，为北方石油业务的开展提供了完善的设施条件。　３、加强激励措施　制定业务激励方案，提升业务人员积极性，实现创收、增效；不断完善管理、技术类人才选拔、培养机制，建立公司主动挖掘潜能与员工自发提升的良性互动机制；优化干部员工配置，加大干部员工考核力度，实现奖优罚劣、优胜劣汰，激发人力资源活力。宁波海越拥有的多项专利对于提高企业知识产权保护和增强企业科技研发能力起到了积极的推动作用。石油化工行业受到宏观经济政策变化、国际原油价格波动等多方面因素的影响，存在一定程度的行业波动，而行业将来整体的发展状况、景气程度均将影响石化产品的仓储运输流转量和贸易交易的规模，从而影响公司将来的经营情况。

　　三、公司关于公司将来发展的讨论与分析　（一）行业格局和趋势　贸易方面，美国、沙特、俄罗斯三强博弈格局基本形成，并且存在长期性和不确定性。　（３）区位和经营设施优势　天津港处于京津冀城市群和环渤海经济圈的交汇点上，是我国北方最大的综合性港口和重要的对外贸易口岸，也是我国北方最重要的石化港口之一。　仓储方面，因石化仓储行业进入壁垒高，区域内新建库区难度极大；另天津港＂８．１２＂事故后，危化品行业迎来前所未有的高压态势，不合规企业相继＂关停并转＂，剩余优质企业瓜分区域内行业份额，因此，北方石油所在天津港区域内石化仓储行业格局短期内不会出现较大变化。公司的油气业务与中石油和中石化合作经营。　公司拟采取的对策：面对国家的行业深化改革政策，公司将密切关注行业政策发展的动态，加强对行业政策变化的分析，因势利导，把握行业变化，勇于创新，抓住机遇更进一步；对于可能收紧的区域性政策，公司将严格按照各级行政及监管部门的要求和规定，不断完善自身安全生产和环保制度，规范自身在生产经营过程中的各个环节，主动适应产业政策的更新和变化。２０１８年共开展安全培训１４３次、培训课时２３４小时、参训４６８８人次。房屋出租收入１，８４６．５２万元，同比增长５．１３％；公路收取通行费１，７５６．８０万元，保持稳定。海越能源２０１８年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况讨论与分析

　　２０１８年度，公司抓住行业景气机遇，稳中求进，公司实现销售收入２１４．１３亿元，归属于母公司净利３．０７亿元，实现了销售收入和税后利润同比增长的目标。　公司拟采取的对策：第一，客户及供应商集中度较高的情况主要系石油化工行业准入门槛较高，区域内合作方基数有限，公司上下游均为资金实力较为雄厚、商业信誉较好的公司，并且公司与上下游均保持长期稳定的合作；第二，公司将持续加强存量客户维护，增强客户黏性，同时积极拓展外部市场，增加客户资源，拓展采购渠道；第三，公司将提升管理水平，提高抗风险能力。全年原料总加工量１３７．３万吨，同比增长１６．３６％，商品总产量１２２．０万吨，同比增长１４．１５％。国际原油价格波动剧烈，但从整体来看，布伦特和ＷＴＩ原油期货均价分别为７１．６９美元／桶和６４．９０美元／桶，同比上涨３１．０％和２７．６％，仍带动油气行业整体回暖，行业整体继续延续景气周期。　完善安全体系制度建设，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任协议书；制定下发《海越能源安全管理手册》，并成立安全生产委员会，明确分工及职责；制定《海越能源＂安全阿米巴＂班组建设实施方案》，开展安全班组建设活动；进一步完善安全规章制度、岗位操作规程和应急救援预案，并及时下发特殊天气安全生产工作通知。　（４）科技创新力优势　公司控股子公司宁波海越继续落实知识产权保护工作，截至２０１８年底，宁波海越共有高新研发项目５８项，大部分项目都有了成果转换，申请专利５５项，已获得授权５３项，其中发明专利１６项，实用新型专利３７项。其中丙烯产品６２．４万吨、异辛烷４６．４万吨、甲乙酮４．２万吨。　（四）可能面对的风险　１、行业波动风险　风险因素：公司身处石油化工行业，主营业务为各类油品和液体化学品的码头装卸、仓储以及贸易业务。始终将安全、环保问题放在首位，防范安全、环保隐患；二是加强员工的安全、环保教育培训，牢固树立＂安全就是生产力＂、＂安全就是效益＂的观念，切实将安全、环保责任落实到每个环节、每个岗位和每个人。

　　二、报告期内主要经营情况　报告期内，公司全年实现营业收入２１４．１３亿元，同比增长８６．１６％，实现归属于上市公司股东的净利润３．０７亿元，同比增长１７８．２０％。　（一）油气业务经营情况　公司在诸暨境内拥有５．２万吨成品油库，２２００立方的液化气库以及配套的铁路专用线等附属设施和１１座加油站。　加强安全教育培训：持续建立健全安全生产教育制度，积极组织开展新员工＂三级＂安全教育、国家法律法规、公司规章制度和岗位操作规程学习培训，做到＂先培训、后上岗＂，电工、警卫、灌装工等特殊工种须持证上岗；贯彻落实＂安全生产月＂活动，组织全体员工通过安全知识竞赛、观看警示教育片等形式学习安全消防知识，提高安全防范意识。各装置运行工况均比去年有显著提升。　２、政策性风险　风险因素：国内油气行业进入深化油气体制改革意见的实施阶段，围绕市场体系和安全保供体系建设的措施逐步推出，将来出台相关政策可能引发行业变革，对公司带来一定影响；此外，北方石油所在的天津港区域在２０１５年＂８．１２＂事故后，区域内安监要求趋严，对公司将来石化产品仓储物流业务的进一步拓展造成一定的政策风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析　（１）经营资质优势　上市公司子公司北方石油拥有《成品油批发经营批准证书》、《成品油零售经营批准证书》、《成品油仓储经营批准证书》、《危化品经营许可证》、《中华人民共和国港口经营许可证》等资质证书，是我国华北地区行业内经营资质较为齐备的非国营公司之一。　北方石油全年实现收入１２４．３６亿元，同比增长１２．３５％；实现净利润１１，６６５．６２万元，同比增长２３．９２％；实现贸易量２３４万吨，同比增长１７％。　（２）采购、销售渠道优势　通过多年来深耕行业及区域市场，上市公司子公司北方石油与华北、华南地区的众多油品炼制企业、石油化工产品生产企业、石油化工产品贸易商、分销商等建立了石油化工产品长期的供应及采购合作关系；与以天津港为中心的京津冀地区的众多炼制企业、石化企业、石油化工产品贸易商建立了长期、稳定的石油化工产品仓储物流服务合作关系。　１、确保安全生产　落实安全责任制，坚持＂重心下移至一线，关口前移至班组＂理念，强化问责机制；加强安全隐患排查治理，继续推行领导下一线安全巡查工作，对发现的问题和隐患立即进行整改；加强生产、消防设施设备检查和维护保养工作；加强安全教育培训工作，组织开展各类事故应急演练和消防演练，提高全员安全生产意识和事故应急能力。　北方石油仓储板块依靠先进的设施设备、齐全的装卸功能、专业的运营团队和优质的客户服务体系，形成了长期稳定的客户群体，使北方石油在区域内同等规模企业中保持领先地位。　４、安全生产风险　风险因素：任何化工项目由于其行业特性，均可能存在安全和环保问题。　在＂安全阿米巴班组＂建设的基础上，建立符合公司特点的＂安全网格化动态管理＂模式，通过建立生产作业、检修维修、隐患排查治理、安全绩效考核动态化管理模式，进一步明确网格管理责任人职责，做到定区域、定人员、定责任，全面推进＂安全网格化动态管理＂。　（二）公司发展战略　将来公司将以石化贸易及仓储物流为基础，通过充分培养和挖掘内生潜在发展动力，将旗下各专业化公司人才、技术、装备等＂有形资源＂进行高效配置，激发资质、信誉、品牌等＂无形资产＂的内在价值，并通过技术服务输出由产业链单一环节的点优势向群优势、链优势转变，实现打造能源综合解决方案供应商的整体战略。　公司拟采取的对策：一是建立安全生产的长效机制，严格履行决策程序，严把进度关、技术质量关、安全环保关。国内油气市场方面表现出的特点为：油气消费继续快速增长，石油对外依存度升至６９．８％；原油产量下降势头得到有效遏制，国内三大石油公司均加大勘探开发力度，取得一系列新突破；炼油能力结构性过剩趋重，增加炼能超过全球净增能力的一半；国内油气行业改革深入推进，民营油气企业进一步分化发展崛起，机遇与挑战并存。　（三）经营计划　公司将以＂安全运营、平稳发展＂为基本理念，深耕精细化管理，切实提升管理品质，提升公司经营业绩，主要完成以下几方面工作。　公司拟采取的对策：公司将积极树立市场风险意识和风险预警意识，密切关注行业政策发展的动态，加强对行业政策变化的分析，加强风险管理；同时，公司还将致力于建立和完善预警指标体系和预警机制，在发现石油化工行业波动趋势的迹象或征兆初期，便通过实现预测与防范相结合的管理体制，主动调整业务发展策略，减小行业波变频器维修 动带来的冲击和不利影响。较为全面的经营范围许可使北方石油具备为客户提供多品类、多方式的仓储物流服务和贸易合作机会的条件

20190422082354